職業(yè)體系：
1、公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)生涯。
2、公司為員工提供兩種職業(yè)發(fā)展通道：
（1）專業(yè)序列通道，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。專員—資深專員—高級專員—主任專員—高級主任專員—內(nèi)部專家。
（2）管理序列通道，是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績，從而在職位上達(dá)到更高級別的晉升。專員—主管—副經(jīng)理—經(jīng)理—總經(jīng)理助理\副總經(jīng)理\副總監(jiān)—總經(jīng)理\總監(jiān)。
晉升機(jī)制：
在出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司將優(yōu)先從內(nèi)部通過競聘或任命的方式提拔員工。但無論是通過競聘或者是任命的方式提拔員工，都必須體現(xiàn)能力、業(yè)績優(yōu)先；過程公開、公平和公正；員工的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀要一致。 公司每年底會(huì)進(jìn)行人才盤點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)績考核、年終面談和領(lǐng)導(dǎo)評估，確定當(dāng)年晉升的具體人員。重點(diǎn)人才和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀者會(huì)優(yōu)先考慮。
公司可以根據(jù)員工的能力、績效表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求員工意愿后，安排在本公司或公司內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。
人力資源部門將及時(shí)公布公司內(nèi)部職位空缺信息，進(jìn)行內(nèi)外部招聘，員工可以直接到人力資源部門報(bào)名或推薦外部人才。